神驰案例

Work Case

新海电气


客户名称   新海电气[中国民企500强/上市公司]





服务时间   2006年





服务范畴   品牌形象全案





项目提要


从年产值不足百万元的小厂起家,发展到今天,新海已经拥有8亿只打火机、5000万支点火枪的年生产能力,形成宁波新海、上海富凯、江苏新海三大基地跨省市经营、跨地区协作的庞大生产规模。以欧盟、日本、美国为主要市场,连续八年,新海打火机出口额占全国总出口额的十分之一以上,成为中国打火机出口最大企业。新海荣获中国名牌、中国驰名商标,是首届中国标准创新贡献奖获得者、中国打火机行业唯一省级高新技术企业、浙江省重点培育和发展的出口名牌、宁波市百强企业、宁波市打火机行业协会会长单位。新海的成长史上,两战韩国,再战欧盟,三赢“国际反倾销”官司,被国内媒体誉为“中国反壁垒斗士”,同时赢得了全球同行的广泛尊重。新海,连续七年参与制订国际打火机安全与质量标准,成为中国打火机行业参与国际标准制定的唯一企业。

如何通过整合传播塑造新海在打火机行业中的品牌形象,提高新海品牌知名度,提升品牌核心竞争力?如何通过有效的公关、广告、促销手段促进新海产品的销售,从而进一步扩大新海打火机市场?如何通过传播打击竞争对手,确立新海塑料打火机第一品牌地位?神驰结缘新海是通过公开竞标最终战胜竞争对手灵诺策划机构取得的,而双方在合作期间的品牌爆破战役也成就了中国打火机行业品牌案例的一段经典。目前,新海的十年发展战略已经全面实施,新海正朝着“成为国际一流的品牌企业,成为国际一流的精密塑料经营专家,跻身世界行业前三强”的目标前进。